今麦郎：从“农村包围城市”到转型困局的三十年浮沉
小镇走出的职业黑马：全产业链帝国的兴起
1994年，范现国在河北隆尧县兴办华龙食物，以“一包方便面+一袋调料”的极简产品切入农村商场。凭仗“农村包围城市”战略和“一桶半”“一袋半”等大份量产品，这家城镇工厂在2002年更名“今麦郎”，正式向康师傅、一致建议应战。
全产业链布局：自建45万亩优质麦基地，年处理小麦410万吨，构成“栽培-加工-出售”闭环，质料本钱比职业低5%;AI挑选小麦、全流程监控体系，方便面产能达120亿份（全球前三），饮品灌装速度达24瓶/秒;出资、建造德慧校园，为职工供给8元牛肉面、3500元/㎡精装住所，成为县域经济标杆。掩盖全国超300万终端网点，事务横跨面品、饮品、面粉三大范畴。
立异包围：从“油炸面革新”到熟水创始者
技能革新，投入10年研制，经过非油炸蒸煮技能将面饼热量削减1/3，创始“拉面范”新品类，获我国食物工业协会认证。
熟水革新，2016年推出“凉白开”， 2023年出售额打破30亿元，拓荒“熟水”赛道，但被康师傅“喝开水”仿照揉捏。
商场失守：从应战者到守成者的掉落。方便面事务滑铁卢，2024年营收跌至65亿元，被白象（130亿元）反超，退居职业第四。康师傅、一致独占高端商场，白象凭仗国潮营销抢占心情消费高地。
本钱化困局：八年IPO长距离跑与千亿梦碎
今麦郎2017年发动IPO，2019年借壳莱茵体育失利，2020年与中信建投协作无果，2022年获加华本钱6亿元注资仍无发展。
我国食物工业的转型缩影
今麦郎的三十年，折射出我国民营企业在规划扩张与质量晋级、农村商场与城市消费、传统制作与本钱运作之间的多重博弈。正如其创始人范现国所言：“真实的立异是创‘心’。”当职业从“吃饱”转向“吃好”，这家曾改写职业规矩的企业，能否再次用技能打破与价值观重构推开顾客的心门，将决议其下一个三十年的命运。
本文源自：金融界
作者：小盈
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