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作为全球代工界的巨无霸，富士康凭仗其在大陆的巨大产能和与苹果等科技巨子的严密协作，一度风景无限。但是，跟着年代的变迁和商场的动摇，富士康的决议计划者开端将目光投向了更为悠远的印度，期望在那里续写传奇。但未曾想到，这场精心策划的“印度梦”却遭受了史无前例的重挫。
近来，印度政府为了下降停电危险，忽然宣告要求富士康等工厂减少30%的用电量。只是是一次小小的电力危机，就瞬间击碎了富士康在印度扩张的夸姣愿景。本来精心谋划的出产计划被打乱，数千名工人面临罢工的窘境，而富士康在印度商场的布局也危如累卵。
回忆曩昔，富士康的兴起之路可谓传奇。从一个小小的代工厂到全球最大的电子代工厂商，富士康凭仗其对大陆商场的敏锐洞悉和勇敢决议计划，完结了惊人的腾跃。但是，跟着公司规划的不断扩展和事务的日益杂乱，富士康的决议计划者好像逐步迷失了方向。郭台铭开端将公司的成功归功于与苹果等科技巨子的协作，而忽视了本身在大陆商场堆集的深沉见识。这种心态的改变，也影响了富士康的未来开展战略。
在向外扩张的浪潮中，富士康决议进军印度商场。但是，印度商场的杂乱性和不确定性却远超出了他们的幻想。从方针环境到文化布景，从基础设备到劳动力本质，印度与中国大陆商场存在着巨大的差异。而富士康在进军印度时，好像并没有做好充沛的预备和应对。
现在，面临电力约束令的冲击，富士康在印度的开展计划陷入了窘境。本来寄期望于印度商场带来新的增加点的他们，现在却不得不面临实际的严酷。这场“印度梦”的翻车，究竟让富士康何去何从？
富士康被印度商场忽悠了
在全球制造业的剧烈竞赛中，富士康一度是那个站在风口浪尖的佼佼者。
但是，在华为遭受镇压、苹果订单搬运的两层压力下，富士康的决议计划层好像有些慌了阵脚。他们将目光转向了悠远的印度，一个具有巨大人口和看似无尽潜力的商场，期望在这儿找到新的增加点。
郭台铭毅然决议投入巨资，在印度建造多座工厂，并将3000亿的产能从大陆搬运至印度。他深信，这将是富士康前史上的一次重要转机，将让公司在全球制造业的版图上再次占有重要方位。
但是，实际往往比幻想愈加严酷。当富士康真实踏入印度这片土地时，他们才发现这儿的应战远非幻想中那么简略。
首要，印度工人的本质和功率成为了富士康面临的第一道难题。 尽管印度人口众多，但劳动力商场的本质却良莠不齐。许多印度工人在技术、工作态度和功率方面都无法与中国大陆工人混为一谈。这导致富士康在印度的出产功率低下，良品率只要不幸的50%左右。这意味着，富士康需求投入更多的人力、物力和时刻来进行质量操控和返工，这无疑添加了出产本钱，让本来就严峻的赢利空间变得愈加绰绰有余。
其次，印度的基础设备建造也让富士康大失人望。 电力供应不稳定、交通物流不畅等问题频发，给富士康的出产带来了极大的困扰。尤其是在高温时节，印度的电力需求急剧上升，而电力供应却难以满意需求。为了应对这一应战，印度政府不得不采纳限电办法，要求包含富士康在内的大型工厂减少用电量。这一方针无疑给富士康的出产计划带来了更大的不确定性。
近期，印度德里的气温更是飙升至47.4摄氏度，创下了前史新高。随同高温而来的是电力需求的急剧上升和电力供应的严峻局势。印度政府估计，跟着夏日的到来，电力需求将进一步攀升至史无前例的高度。为了防止上一年因热浪导致的大规划停电覆辙和高达约14亿美元的经济损失，政府再次采纳了严厉的限电办法。
在这一布景下，富士康的印度工厂成为了要点监管目标。政府要求富士康减少北部拼装厂30%的用电量，以缓解潜在的电力缺少危机。 这一方针关于富士康来说无疑是落井下石。本来就因出产功率和基础设备问题而头疼的他们，现在还要面临电力供应的约束，这无疑让他们的出产陷入了愈加困难的地步。
现在，富士康在印度商场的境况可谓是步履维艰。他们本来期望经过在印度建厂来完结产能的搬运和商场的扩张，但实际却给了他们沉重的冲击。印度工人的本质和功率问题、基础设备建造的滞后以及电力供应的不稳定等要素都让他们倍感压力。
富士康被苹果扔掉了
在科技圈，富士康与苹果的联系曾是一段美谈。
作为全球最大的电子代工厂商，富士康凭仗其对质量的严厉把控和高效的出产能力，成为了苹果最信赖的协作伙伴之一。但是，现在这段联系好像走到了止境。富士康在印度商场的一再失利，让苹果对其失掉了决心，转而将部分iPhone手机的订单交给了立讯精细、比亚迪等大陆代工厂。
故事要从富士康与苹果的结缘说起。多年前，当富士康决议来到大陆寻求开展时，它看中的不只是是这儿宽广的商场和优惠的方针，更是大陆完善的配套产业链和基础设备，以及很多廉价且高本质的工人。这些优势让富士康可以快速完结建厂、投入出产，并赢得了苹果的喜爱。
但是，跟着年代的变迁和商场的开展，富士康好像开端有些迷失方向。它不再满意于只是作为苹果的代工厂商，而是想要寻求更大的开展空间和更多的订单。所以，富士康将目光投向了印度商场，期望经过扩展出资、添加产能来赢得更多的苹果订单。
但是，实际却给了富士康一个沉重的冲击。在印度商场，富士康遇到了史无前例的应战。首要，印度工人的本质和功率远不及中国大陆工人，导致出产功率低下、良品率只要50%左右。这不只添加了出产本钱，还影响了交货期。其次，印度的基础设备建造相对滞后，电力供应不稳定、交通物流不畅等问题频发，给富士康的出产带来了极大的困扰。
更为严峻的是，因为产品质量问题频发，苹果开端对富士康失掉决心。 为了保证产品的质量和交货期，苹果不得不将部分iPhone手机的订单交给了其他代工厂商。这一改变不只让富士康失掉了重要的收入来历，更对其在印度商场的名誉造成了严峻冲击。
事实上，富士康只是苹果在全球供应链中的一枚棋子。尽管富士康在大陆具有巨大的产能和完善的配套产业链，但苹果并不会因而而对其发生依托。相反，苹果会依据商场需求和供应链的改变来灵敏调整订单分配。当富士康无法满意苹果的需求时，苹果会毫不犹豫地挑选其他代工厂商。
关于富士康来说，这次被苹果扔掉的阅历无疑是一次沉重的冲击。它让富士康意识到，只是依托扩展出资、添加产能并不能赢得商场的认可。更重要的是要不断提高本身的出产能力和产品质量，以满意客户的需求。
但是，关于富士康来说，想要从头赢得苹果的信赖并不简单。一方面，它需求投入很多的人力、物力和财力来提高出产能力和产品质量；另一方面，它还需求面临来自其他代工厂商的竞赛压力。更为重要的是，它还需求从头审视自己在全球供应链中的定位和价值，找到一条合适自己的开展路途。
在这场与苹果的博弈中，富士康认为经过扩展出资、添加产能就能赢得更多的订单和商场份额，却忽视了产品质量和客户需求的重要性。
富士康成绩面临巨大窘境
全球制造业巨子富士康面临的窘境比幻想中更大。
据财报数据显现，富士康2024年第一季度收入为新台币1.32万亿元（约合412亿美元），但与上一年第四季度比较却大幅下滑了28.58%，这一数字远未到达经济学家在LSEG（前身为Refinitiv）查询中的预期。在这个数字背面，隐藏着富士康寸步难行的窘境。
从前风景无限的富士康，现在却陷入了进退维谷的地步。在印度这个看似充溢机会的商场，让富士康的每一步都走得反常困难。印度工人的本质和功率问题、基础设备建造的滞后、电力供应的不稳定……这些问题像一座座大山压在富士康的肩上，让其喘不过气来。
为了在这片土地上站稳脚跟，富士康不得不加大训练和办理的投入，添加备用电源和物流设备的出资。但是，这些额定的投入并没有带来预期的报答，反而让富士康的本钱担负越来越重，竞赛位置危如累卵。
更令人担忧的是，富士康在代工范畴的位置也正面临着严峻的应战。 以备受瞩目的iPhone 15系列为例，富士康需求与立讯精细、和硕、印度塔塔集团等三家企业一起分管订单。其间，立讯精细的兴起尤为有目共睹。这家企业不只拿下了iPhone 15和iPhone 15 Plus的大部分拼装订单，还成功跻身iPhone 15 Pro Max的代工队伍。要知道，上一年立讯精细还只能代工部分iPhone 14和iPhone 14 Plus，现在却现已可以触及苹果的高端产品线。这一改变无疑给富士康带来了巨大的压力，其代工商场份额或将进一步被分割。
作为全球最大的代工厂，富士康一直以来都被外界视为苹果的“御用工厂”。但是，这个标签并没有给富士康带来满足的安全感。在苹果订单的唆使下，富士康的成绩从前一度飙升，但现在却面临着成绩下滑的窘境。为了脱节对苹果的依托，富士康一直在寻觅第二增加曲线。从电动汽车到数字医疗，再到机器人等新行业，富士康都在测验进入。但是，这些新式范畴的竞赛相同剧烈，要想在其间取得成功并不简单。
在这个充溢变数的年代，富士康的每一步都显得反常困难。一方面要应对印度商场的应战和代工范畴的竞赛压力；另一方面还要在新式范畴寻觅增加点。但是，不管挑选哪条路走下去都不简单。富士康需求从头审视自己的战略和定位找到一条合适自己的开展路途。不然在这个竞赛剧烈的商业国际中富士康可能会逐步失掉旧日的光辉位置。
现在面临窘境，富士康想要回到在中国大陆那样舒畅润泽的日子，难了。
成交量的显着添加带动商场预期价格趋于安稳，小业主不光完毕以价换量，乃至开端呈现小幅提价的状况。但生意人和专家再三提示，现在商场内部呈现出区域分解特征，二手房成交价格存在显着差异：挨近市中心的区域，反弹尤为显着；而在四环和五环外，部分业主测验进步挂牌价格，往往商场反应欠安，小业主切忌盲目提价。